Branche: KI und Technologie

Vertrieb für KI-Lösungen im B2B: Vertrauen aufbauen, Entscheidungen herbeiführen.

KI-Produkte wecken Neugier, aber Entscheider brauchen mehr als eine gute Demo. Wir übersetzen Technik in Nutzen und führen den Verkaufsprozess bis zum Abschluss.

Zwei Personen besprechen eine Architekturskizze, im Hintergrund ein Serverschrank.

KI-Lösungen haben im Vertrieb eine besondere Ausgangslage: Das Interesse ist groß, die Unsicherheit auf Kundenseite auch. Viele Gespräche bleiben bei einer beeindruckenden Demo stehen, ohne dass eine Entscheidung folgt.

Was den Verkauf von KI-Lösungen schwierig macht

  • Neugier ist kein Bedarf: Viele Gesprächspartner wollen KI verstehen, nicht kaufen. Die Qualifizierung entscheidet, wo sich Zeit lohnt.
  • Unklarer Nutzen: Ohne konkreten Anwendungsfall und messbares Ziel bleibt das Projekt ein Experiment.
  • Datenschutz, Sicherheit und Haftung: Diese Fragen kommen in fast jedem Gespräch. Wer sie ausweicht, verliert Vertrauen.
  • Viele Beteiligte: Fachbereich, IT, Datenschutz und Geschäftsführung müssen am Ende gemeinsam zustimmen.
  • Endlose Pilotprojekte: Ein Pilot ohne klare Erfolgskriterien und Entscheidungstermin wird selten zum Auftrag.

Wie wir KI-Lösungen verkaufen

  1. Anwendungsfall zuerst: Wir klären, welches Problem gelöst werden soll, wer es heute wie löst und was das kostet.
  2. Technik in Nutzen übersetzen: Verständlich, ohne Hype und ohne Versprechen, die dein Produkt nicht halten kann.
  3. Einwände offen behandeln: Datenschutz, Integration, Risiko und Akzeptanz im Team sprechen wir aktiv an.
  4. Pilot mit Entscheidung: Ziele, Dauer und Kriterien für den nächsten Schritt werden vorher vereinbart.
  5. Verhandlung und Abschluss: Wir führen die Beteiligten zu einer gemeinsamen Entscheidung.

Für wen das passt

Für Anbieter von KI-Software, Automatisierung und datengetriebenen Lösungen mit validiertem Produkt und ersten Kunden. Entscheidend ist ein Auftragswert, der einen persönlichen, mehrstufigen Verkaufsprozess trägt.

So starten wir

Mit dem Pipeline-Check sehen wir, wo deine Chancen hängen bleiben. Fehlt zuerst Gesprächsstärke im Team, passt Training und Skripte. Für vorhandene qualifizierte Chancen übernehmen wir das Closing.

Lernen wir uns kennen

Lass uns über deine
Verkaufschancen sprechen.

Im Erstgespräch klären wir, ob wir dich sinnvoll unterstützen können.